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Jubiläums-Interview mit CEO Holger Resack

Wir feiern in diesem Jahr ein ganz besonders Jubiläum: vor genau 10 Jahren wurde die HR-Recruiting Services gegründet und hat seitdem zahlreiche Kunden im Recruiting befähigt. Unser Gründer und CEO Holger Resack blickt auf die letzten 10 Jahre HRRS zurück und zieht ein ganz persönliches Resümee.

10 Jahre als Gründer und Geschäftsführer einer erfolgreichen Organisation – wie fühlt sich das an?

Tja, wie fühlt sich das an? Auf der einen Seite sind da natürlich Stolz und Dankbarkeit, Ideen umsetzen zu dürfen, die andere befähigen und hinter denen ein so tolles Team steht. Auf der anderen Seite ist so eine Dekade auch ein wirklich langer Zeitraum mit extrem vielen Ups and Downs – und richtig viel Arbeit. Zumal wir von Tag 1 an profitabel sind und aus eigener Kraft heraus wachsen, also komplett im Bootstrapping unterwegs sind.

Ist die Vision, die ihr bei der Gründung der HR-Recruiting Services vor Augen hattet, heute Wirklichkeit geworden?

Ich würde eher sagen, dass sich die Vision Schritt für Schritt entwickelt hat und sowohl strategisch als auch operativ immer mehr mit Leben gefüllt wurde. Die Unternehmensentwicklung war so nicht vorherzusehen – wir mussten schlicht das ein oder andere ausprobieren, mit unseren Partnern evaluieren und immer wieder neu denken. Ich denke, das ist ganz normal, wenn man – wie wir – als Pioneer einen etwas angestaubten Markt angeht. Daher gab es definitiv eine Vision, die auch weiter existiert – aber unsere Mission und Handlungen mussten immer wieder neu darauf ausgerichtet werden und haben diese Vision immer schärfer ausformuliert.

Mit welchen Herausforderungen der letzten 10 Jahre hast du bei der Gründung am allerwenigsten gerechnet?

Dass sowohl die Gestaltung von Wachstum als auch das Durchleben von Krisen (ich erinnere da nur an die Pandemie-Zeiten) extrem hohe Anforderungen an die Resilienz und Effizienz der internen Strukturen und Kolleg:innen stellt. Sich von Anfang an maximal professionell aufzustellen, sich mit richtig guten Leuten zusammenzutun und immer die Qualität in den Vordergrund zu rücken, ist aus meiner Sicht der „Key zu Success“.

Aber klar: Ohne starke Mutter im Hintergrund geht es oftmals auch um elementare Herausforderungen im Umgang mit Finance & Legal Themen oder mit Behörden und Ämtern. Unsere positive Unternehmensentwicklung und das Zusammenspiel mit unseren Partnern hat uns zum Glück immer geholfen, diese Hürden erfolgreich zu nehmen.

Was sind die wichtigsten Learnings aus 10 Jahren HRRS?

Ein gesundes Maß an „try and error“ erscheint mir unerlässlich, und da darf es keinen falschen Stolz geben: Wenn etwas nicht funktioniert, dann wird es geskippt. Egal, von wem die Idee stammt. Erfreulicherweise zeigt unser Wachstum, dass wir mit unserem Vorgehen vielfach richtig liegen – aber ich schätze, das ein oder andere Teammitglied hat nach Weihnachten immer ein wenig Sorge, wenn ich aus dem „stillen Kämmerlein“ komme und wieder mal die Organisationsstruktur umwerfen möchte (lacht). Wir sind halt eine sehr agile Organisation, da gehört das dazu.

Aber genau so großartig ist es, zu sehen, wenn etwas funktioniert und dann entsprechend gelebt und weiterentwickelt wird. Das treibt mich persönlich auch immer wieder dazu an, neue Ideen einzubringen und zu sehen, wie diese dann gedeihen.

Wo geht die Reise hin – wo siehst du HRRS in 10 Jahren?

Das ist im Grunde einfach zu beantworten: Irgendwie fühlt es sich oft noch an wie am ersten Tag – es gibt noch so viele Themen, die wir angehen wollen, um Antworten auf wirklich alle Fragen im Recruiting geben zu können. Die HR-Recruiting Services im Sinne einer ganzheitlichen Rekrutierungsberatung auf hohem Qualitätsniveau weiterzuentwickeln und regional nicht nur über unsere aktuellen 5 Standorte im DACH-Raum, sondern gerne in weiteren Länder Europas, unsere Services anzubieten: Das klingt für mich nach einem extrem reizvollen Ziel – und wunderbarerweise sehen meine Kolleg:innen dies ebenso!


10 Jahre Personalberatung

Jubiläum mit Website-Relaunch: Zu unserem zehnten „Geburtstag“ als Personalberatung schenken wir uns einen neuen Online-Auftritt und stellen unsere CI ganz neu auf.

In den letzten Monaten wurde unter der Leitung unserer Marketing Managerin Lisa Barsig viel konzipiert, designt, entwickelt und geshootet – und jetzt, pünktlich zu unserem Gründungsmonat, ist die neue Website live gegangen.

Das Ziel: unsere Expertise und das Wissen, das wir seit 10 Jahren besitzen und weiterentwickeln, in eine klare Struktur gießen und unser breites Leistungsportfolio auf einen Blick erfassbar machen. Und weil Recruiting absolutes People Business ist, wollten wir unbedingt die Gesichter unseres Teams zeigen. Dass das am Ende so toll funktioniert hat und mehr als professionell aussieht, verdanken wir Julia Baier und ihren Shooting-Skills.

Ob strategische Beratung im Recruiting, operative Unterstützung durch unsere Recruiter und Recruiterinnen oder Recruiting Trainings in unserer Academy: Bei uns finden Sie für jeden Bedarf die richtige Lösung. Wer auf der Suche nach Fachkräften ist, sollte sich also unbedingt durch unsere neue Seite klicken – und natürlich auch gern einen kostenlosen Beratungstermin vereinbaren!


Credits: Tobias Theil // techboi, Sascha Klein // Webcraft Solutions, Thomas Viertel, Julia Baier

Fachkräfte finden – welchen Support brauchen wir?

Die passenden Fachkräfte finden wird für Unternehmen zunehmend zur Herausforderung.


Wir machen Fachkräfte finden leicht mit unseren unterschiedlichen Recruiting-Services: vom Sourcing über das End-to-End-Recruiting bis zur Auslagerung ganzer Prozesse – wir haben für jeden Bedarf die passenden Expert:innen:

🔍 Sourcing ist ein grundlegender Baustein aller Recruiting-Strategien. Wir übernehmen auf Basis eines gründlichen Briefings das Identing und (wenn gewollt) auch die Ansprache passender Kandidat:innen für Sie. Mehr erfahren

💡Rent-a-Recruiter ist unser beliebtester Service: hier „leiht“ man sich unsere festangestellten Recruiter:innen, setzt diese inhouse ein und profitiert von zusätzlichen Ressourcen, Erfahrung, Netzwerk und datenbasiertem Tracking. Mehr erfahren

📈 Recruitment Process Outsourcing geht noch einen Schritt weiter und meint die Auslagerung des Recruiting (oder Teilen davon) an ein Expert:innen-Team, das die Besetzung offener Stellen innerhalb der Kundenstrukturen übernimmt. Mehr erfahren

Egal, in welchem Rahmen wir zusammenarbeiten: Uns ist es besonders wichtig, dass die eingesetzten Berater:innen zum Kunden passen. Wir legen Wert auf Individualität, Effizienz und Qualität – in jedem einzelnen Projekt.

Interesse, das eigene Recruiting auf ein neues Level zu heben und ? Wir freuen uns, ins Gespräch zu kommen:

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Webinar: KI im Recruiting

Es ist DAS Trendthema in allen Bereichen: Künstliche Intelligenz.

Erst am 21.05.2024 wurde der AI Act von der EU verabschiedet und stellt die Nutzung von KI in ein neues Schlaglicht. Auch im Recruiting kann Künstliche Intelligenz eingesetzt werden, um Prozesse zu automatisieren und zu vereinfachen. In unserem Webinar klären wir:

– Was genau ist KI und wie muss der Begriff abgegrenzt werden?
– Warum ist KI so interessant für das Recruiting?
– Welche Anwendungsgebiete gibt entlang der Prozesskette?
– Was sind Herausforderungen und Risiken von KI im Recruiting (v.a. bzgl. Recht und Ethik)?

In unserem Webinar am 26.06. um 12:00 Uhr hat Alexander Uraji diese Fragen beantwortet und aufgezeigt, wie man bei der Implementierung eines KI-Tools vorgehen sollte.

Interessiert an den Inhalten unseres Webinars? Dann tragen Sie sich einfach für den Erhalt unseres Handouts ein.

Handout zum Webinar:

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Auf dem Podium bei der :HRminds

Auch in diesem Jahr waren wir wieder Teil der :HRminds, der großen Fachkonferenz für Human Resources, Learning und Talent Management. Unser Gründer und CEO Holger Resack und Emely Bidlingmaier waren stellvertretend für uns als Recruiting-Beratung vor Ort, um unsere Erfahrung mit anderen Personal-Expert:innen zu teilen und zu diskutieren.

Zusammen mit Prof. Dr. Dr. Michel Friedmann, Karlheinz Löw (AOK) und Marco Schmitz (CDU) stand unser Holger Resack an Tag 1 zur großen Podiumsdiskussion um den Fachkräftemangel auf der Bühne.


Am Nachmittag folgte dann gleich der nächste Auftritt bei unserer Masterclass zur Zukunftsfähigkeit von Recruitingstrukturen sowie diverse spannende Loungegespräche, ein offener Austausch im „Open Mind Space“ und der obligatorische Casino-Abend – alles Formate, die für viele interessante Kontakte und Impulse sorgen konnten.

Unser Fazit: das Event war ein voller Erfolg, wir bedanken uns bei unseren Ansprechpartner:innen von businessfactors für die großartige Begleitung und Organisation!

Wir freuen uns, auch im nächsten Jahr wieder als Kompetenzpartner vor Ort zu sein.

Energate Talk zum Fachkräftemangel

Der Fachkräftemangel ist für alle ein Thema – auch und vor allem in der Energiewirtschaft und beim Fachmedienhaus Energate:

In dieser Branche erreichen aktuell überdurchschnittlich viele Beschäftigte das Rentenalter, während durch die Energiewende GLEICHZEITIG dringend neue, gut ausgebildete Arbeitskräfte benötigt werden.

Das macht innovative Strategien im Wettbewerb um die besten Köpfe besonders wichtig.

Als Recruiting-Beratung mit diversen Kunden im Energiesektor kennen wir uns damit bestens aus – und sind deshalb genau richtig in dieser Runde:

Unter der Moderation von Mareike Teuffer und Christian Seelos von energate wird unser CEO Holger Resack gemeinsam mit Isabell Baumgarten von EnBW und Bernd Niehüsener von enviaM-Gruppe über dieses Spannungsfeld diskutieren.

𝐖𝐀𝐍𝐍: 13.03.2024, 15:00 – 16:00 Uhr
𝐖𝐎: Die Veranstaltung ist digital > Anmeldung hier 👇

Wir freuen uns sehr über die Einladung und sind gespannt auf die Diskussion! 🚀 💬

#event#energatetalk

Webinar: So geht Skill-based Recruiting

Qualifizierte und gute Kandidat:innen gibt es längst nicht mehr wie Sand am Meer. In Zeiten von Fachkräftemangel & Co. sind nachhaltige Einstellungen deshalb entscheidender denn je. Ein Schlüssel hierzu ist das sogenannte Skill-based Recruiting, das sich eher an Fähigkeiten als an reinen Stationen im Lebenslauf orientiert.

Mithilfe kompetenzbasierter Vorgehensweisen lässt sich die Qualität Ihrer Kandidat:innen-Auswahl in dieser Hinsicht optimieren, was langfristig für eine reduzierte Mitarbeitenden-Fluktuation und eine höhere Wettbewerbsfähigkeit sorgt.

In unserem Live-Webinar am 20.03.2024 haben wir aufgezeigt, wie und wonach man die richtigen Kandidat:innen auswählt.


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Fachvortrag beim BPM

Effiziente Recruiting Strukturen richtig aufzustellen ist der absolute Dauerbrenner in unserem Alltag als Recruiting Beratung und deshalb auch beim BPM, dem Bundesverband für Personalmanager*innen, auf dem Schirm:

Wie kann ich mich als Organisation so aufstellen, dass unsere Personalbeschaffung effizient – d.h. kosten- und ertragsoptimiert – funktioniert und nachhaltig fähiges Personal gewonnen wird?

Diese Frage wird DIE Herausforderung für die kommenden Jahre sein: im immer stärker werdenden Wettbewerb um die besten Köpfe nicht nur zu überzeugen, sondern auch langfristig Beziehungen zu Mitarbeitenden & Kandidat:innen zu pflegen.

Genau darum geht es am 07.03. bei den Online-Days des Bundesverbands der Personalmanager*innen (BPM), der unseren CEO Holger Resack eingeladen hat, um aus unserer Perspektive über diese Thematik zu sprechen.

𝐖𝐀𝐍𝐍:   07.02.2024, 14:00 – 15:00 Uhr

𝐖𝐎:  Über den Terminkalender des BPM


Wir freuen uns auf alle interessierten Teilnehmenden und sind gespannt auf die Diskussion im Anschluss.

#recruiting #event

Link für den ersten Kommentar: https://www.bpm.de/aktivitaeten/termine/effizientes-recruiting-07-02-2024/

Unsere Recruiting-Checkliste

Gut aufgestellt ins neue Jahr starten? Das gelingt mit unserer Recruiting-Checkliste, in der unsere Recruiter:innen alle Themen zusammengefasst haben, die Sie unbedingt im Blick behalten sollten. Aber keine Sorge, falls Sie noch nicht hinter alle Themen ein Häkchen setzen können: Wir haben Lösungen für jede Herausforderung und unterstützen bei strategischen Fragen, dem operativen Recruiting und in der Weiterbildung von Kompetenzen.

Kontaktieren Sie uns gern für ein unverbindliches Erstgespräch.

Workation auf Mallorca

Seit Mitte diesen Jahres haben wir einen Standort in Palma de Mallorca, der dank 10-köpfigem Team auch schon mit ordentlich Leben gefüllt ist. Klar, dass einige unserer Mitarbeitenden da auch gleich mit der allseits beliebten „Workation“ geliebäugelt haben, die durch das neue Office jetzt noch einfacher ist. Eine, die es einfach mal macht, ist unsere Senior HR & People Managerin Linda Pirkl.

Vor welchen Herausforderungen sie bei diesem Thema stand und worauf sie sich ganz besonders freut (Spoiler: Sommer, Sonne, Meer), hat sie uns im Interview erzählt.


Linda, du bist die Erste, die unseren Standort in Palma de Mallorca als Benefit nutzt (abgesehen von unserem Team vor Ort natürlich) und arbeitest seit zwei Wochen von Palma aus – warum hast du dich für diesen Schritt entschieden?

Ganz simpel: weil ich diese Möglichkeit bei HRRS habe und sie nutzen wollte. Ich weiß, dass das nicht jeder so einfach umsetzen kann, aber ich konnte es für mich möglich machen und nach ein paar organisatorischen Vorbereitungen ging das auch relativ flott. Dafür bin ich sehr dankbar!

Ich wollte schon immer mal wissen, wie es ist am Meer zu leben und nicht nur den Urlaub hier zu verbringen. Mit meiner 6-monatigen Workation auf Mallorca kann ich das wunderbar austesten. Und ein schöner Nebeneffekt ist, dass ich damit auch mein Spanisch aufbessern kann.

Auch wenn es erst wenige Wochen waren: ist es so, wie du es dir vorgestellt hast?

Ich wollte mit möglichst wenig Erwartung an die Sache herangehen und seien wir mal ehrlich: das ist fast unmöglich 😀 Bisher wurden meine Vorstellungen aber tatsächlich noch übertroffen.

Das Leben spielt sich hier draußen ab, auch im Winter, da die spanische Sonne sehr zuverlässig und es noch etwas länger hell ist. Das konnte ich auch schnell auf meinen eigenen Alltag übertragen: Nach Feierabend gehe ich gerne noch eine Runde am Hafen spazieren oder treffe mich draußen auf ein Feierabendgetränk mit meinen KollegInnen. Die Wochenenden nutze ich dafür, raus in die Natur zu fahren und weitere Ecken dieser Insel zu entdecken.

Ein weiteres Highlight ist für mich, die Mittagspause mit Sonne im Gesicht auf meinem Balkon zu verbringen – und das mit T-Shirt im November. Das ist wirklich pure Lebensqualität!

Klappt das Arbeiten trotz Sonne und Meer vor der Nase?

Definitiv! Auch wenn ich die Freizeit hier doch etwas anders gestalte als in Deutschland, hat sich für mich bei der Arbeit nicht wirklich viel geändert. Meine produktiven Zeiten kann ich mir genauso einteilen und ohne Zeitumstellung ist das ja auch absolut kein Problem. Die Zusammenarbeit mit meinen KollegInnen in Deutschland leidet keinesfalls darunter. Außerdem haben wir ein voll ausgestattetes Office in Palma, das sehr zentral liegt und somit als Treffpunkt für die KollegInnen vor Ort super zu erreichen ist.

Was war in der Organisation besonders anspruchsvoll und was hat vielleicht auch überraschend einfach geklappt?

Der Prozess bei HRRS verlief reibungslos, nachdem ich das Go für meinen Aufenthalt in Spanien erhalten habe. Schwieriger war der Auszug aus meiner Wohnung in Berlin und die Frage, was ich für das halbe Jahr mitnehme, was ich dort lasse und was ich anderswo zwischenlagere. Ich habe meine Wohnung in Berlin während dieser Zeit untervermietet – ein/e UntervermieterIn zu finden war überhaupt kein Problem, war den Wohnungsmarkt in Berlin kennt, weiß was ich damit meine. Ähnlich ist es hier auf Mallorca: eine Wohnung zu finden war eine Herausforderung, aber ich bin fündig geworden und sehr happy damit.

Was würdest du KollegInnen oder FreundInnen raten, die ebenfalls mit dem Gedanken spielen, an einen Standort im Ausland zu wechseln?

Wenn es dein Wunsch ist und es die Möglichkeit gibt: Do it!

Klar kann es in die Hose gehen, aber es gibt auch die Wahrscheinlichkeit, dass es die beste Erfahrung deines Lebens wird. Woher sollte man es denn wissen, wenn man diesen Schritt nie gemacht hat? Die Option, wieder zurückzugehen gibt es immer.

Worauf freust du dich denn am meisten in deiner Zeit auf Mallorca?

Die Zeit zu haben, entspannt die Insel zu erkunden mit weniger Touristen im Winter und auch einen „normalen“ Alltag hier zu (er)leben.

Und zum Schluss noch Butter bei die Fische: Kommst du zu uns zurück oder hältst du es für möglich, in Spanien zu bleiben?

Auch wenn ich auf den langen Winter in Deutschland ehrlicherweise gut verzichten kann: Ich weiß, was ich an Berlin (und natürlich meinen FreundInnen und KollegInnen vor Ort) schätze und könnte mir in naher Zukunft nicht vorstellen, komplett wegzugehen.

Ein Learning für mich war jedenfalls: Man muss sich nicht unbedingt für ein einziges Zuhause entscheiden, es gibt auch noch viele andere Möglichkeiten und Lebensmodelle. Dass ich das auch so leben kann, macht mich sehr glücklich!